24 - 26 de Abril

Expo Center Norte - SP

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Ketchup mais famoso do mundo acaba de ganhar versão sem açúcar

A Heinz acaba de lançar no Brasil sua versão de ketchup sem açúcar e o movimento vai além de portfólio a marca quer liderar uma categoria que ainda está começando no país com um investimento de R$ 50 milhões e uma estratégia clara de ganhar escala

Hoje o ketchup sem açúcar representa cerca de 2% das vendas no Brasil o que mostra o tamanho da oportunidade

Um mercado pequeno mas em crescimento

O consumo de produtos com menos açúcar vem crescendo no Brasil mas ainda existe uma barreira clara quando o assunto é ketchup preço mais alto pouca disponibilidade e baixa presença nas prateleiras

A entrada da Heinz tenta mudar esse cenário trazendo distribuição forte preço competitivo e mais visibilidade no varejo o objetivo é simples transformar uma categoria de nicho em consumo de massa

Manter o sabor foi o principal desafio

Um dos maiores pontos de atenção no desenvolvimento foi manter o sabor já conhecido da marca o produto levou mais de um ano para ser desenvolvido e utiliza uma alta concentração de tomate cerca de 210 gramas para cada 100 gramas de ketchup

Mesmo sem açúcar a proposta é entregar a mesma experiência sensorial com redução de 50% nas calorias e 25% no sódio em comparação com a versão tradicional

A Heinz aposta no controle da cadeia produtiva desde o cultivo do tomate no Brasil até a fabricação final para garantir consistência e volume isso é essencial em uma categoria onde sabor define recompra

Um dos pontos mais estratégicos do lançamento está no preço o produto chega próximo ao ketchup tradicional reduzindo a principal barreira de entrada para o consumidor

A distribuição será nacional com presença nas grandes redes e avanço em canais como atacarejo o que aumenta ainda mais o potencial de escala

O movimento da Heinz mostra uma mudança clara no mercado produtos zero deixam de ser nicho e começam a disputar espaço no consumo cotidiano

No fim não é só sobre lançar um ketchup sem açúcar é sobre educar o consumidor ganhar frequência e construir uma nova lógica dentro da categoria