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Maus-tratos que matam cães e gatos podem virar crime hediondo

Matar um cão ou um gato por maus-tratos pode entrar para a mesma lista de crimes que homicídio, estupro e tortura. A Câmara dos Deputados aprovou nesta quarta-feira (11) o projeto que torna hediondo o crime de maus-tratos contra cães e gatos quando o animal morre. A votação foi simbólica, sem registro de votos, e o texto agora segue para o Senado. O que realmente muda? O projeto, o PL 2.475/2025, não mexe no tempo de prisão. Ele muda o tratamento do crime. Quem for condenado não tem direito a fiança e perde o acesso a anistia, graça ou indulto. A base de pena já existe. Desde 2020, maus-tratos contra cães e gatos rendem de 2 a 5 anos de prisão. Quando o animal morre, a pena sobe e pode passar de seis anos. O que o novo texto ataca é a sensação de impunidade, aquela em que o agressor sai da delegacia no mesmo dia. A regra vale em três situações. Quando houve intenção de matar, quando o agressor assumiu o risco ou quando a morte veio de maus-tratos feitos de propósito. Os deputados ainda rejeitaram uma emenda que tirava da regra as mortes em práticas agropecuárias. Um movimento maior que um projeto O tema ganhou tração depois de casos de grande repercussão, como a morte do cão comunitário Orelha, em Santa Catarina, que levou a Câmara a aprovar urgência para a proposta em março. E não foi a única votação do dia. A CCJ do Senado aprovou outro projeto que define o crime de tráfico de animais silvestres, com pena de 2 a 5 anos. Para quem atua no mercado pet, o recado é claro. O animal de estimação já é tratado como membro da família pela sociedade, e agora a lei caminha na mesma direção. Isso eleva a régua de responsabilidade para todo o ecossistema, de clínicas e pet shops a hotéis, adestradores e plataformas de serviço. O bem-estar deixou de ser uma pauta só humana. Quando a proteção animal sobe ao nível dos crimes mais graves do país, cuidar bem deixa de ser diferencial e vira obrigação de quem quer jogar nesse mercado. Quer continuar por dentro do que realmente está apostando no bem-estar?A newsletter da FitFeed entrega, toda semana, um radar com os movimentos mais importantes do setor.Inscreva-se em 👉 https://fitfeed-newsletter.beehiiv.com/

Vacina contra herpes-zóster no SUS avança no Senado, mas a conta ainda trava o jogo

A vacina contra o herpes-zóster deu mais um passo para sair da rede privada. A Comissão de Assuntos Sociais do Senado aprovou nesta quarta-feira (11) o projeto que coloca o imunizante no calendário do SUS, agora com um público bem maior do que o previsto no texto original. A partir dos 50 anos, e não mais dos 60, além de adultos com imunidade comprometida. O que é o cobreiro e por que ele importa O herpes-zóster, o popular cobreiro, é causado pelo mesmo vírus da catapora. Depois da infecção, ele fica adormecido no organismo e pode voltar anos depois. Quando volta, provoca bolhas e dor, quase sempre de um lado só do corpo. E a dor pode continuar mesmo depois que a pele cicatriza. O risco cresce com a idade e com a imunidade baixa. Entre 2008 e 2024, o SUS registrou 85.888 atendimentos ambulatoriais e 30.801 internações pela doença. É um problema que acompanha o envelhecimento da população, e por isso conversa diretamente com a agenda de longevidade. Onde está o projeto agora? A proposta é da senadora Dra. Eudócia (PL-AL), com texto alternativo de Mara Gabrilli (PSD-SP) e relatoria de Damares Alves (Republicanos-DF). A comissão já tinha aprovado o projeto em setembro. A votação desta semana foi o turno suplementar, uma etapa obrigatória, e passou sem mudanças. O texto só segue para a Câmara dos Deputados depois do prazo para recurso no Senado. Até lá, e até a sanção, a vacina continua fora do SUS. Se você procurar um posto hoje, não vai encontrar. A conta que trava o jogo Aqui mora o ponto mais estratégico da história. Em janeiro, o próprio Ministério da Saúde decidiu não incorporar a vacina, seguindo parecer da Conitec. O imunizante analisado foi o Shingrix, da GSK, aplicado em duas doses. A Conitec reconheceu a eficácia, mas travou no preço. Mesmo com desconto, a dose sairia por R$ 403,30 para o governo, e o valor precisaria cair para R$ 75,75 para a incorporação ser considerada custo-efetiva. Vacinando 1,5 milhão de pessoas por ano, a conta chegaria a R$ 5,2 bilhões em cinco anos. E isso para um público menor, idosos a partir de 80 anos e imunocomprometidos. Ou seja, o Legislativo está ampliando a fila enquanto o Executivo ainda não resolveu quem paga a conta. A portaria deixa a porta aberta para uma nova avaliação se o preço mudar, e é aí que a negociação com a indústria vira o centro do campo. É a prova de que a longevidade não se constrói só com tecnologia disponível. Ela depende de acesso, preço e política pública jogando no mesmo time. Quer continuar por dentro do que realmente está apostando no bem-estar?A newsletter da FitFeed entrega, toda semana, um radar com os movimentos mais importantes do setor.Inscreva-se em 👉 https://fitfeed-newsletter.beehiiv.com/

Oura compra a Counsel Health por US$ 625 milhões e leva o anel inteligente para dentro do consultório

Esqueça o anel que só conta suas horas de sono. A Oura acaba de fechar a compra da Counsel Health por US$ 625 milhões, tudo em dinheiro, e com isso dá o passo que todo o mercado de vestíveis vinha ensaiando. Sair da medição e entrar no cuidado médico de verdade. O que a Oura está comprando? A Counsel é uma plataforma de atenção primária construída em cima de inteligência artificial. Você conversa com uma IA médica, que usa seu histórico e diretrizes clínicas para orientar o caso. Quando precisa, a conversa sobe para um médico de verdade, que pode prescrever remédios, explicar exames e acompanhar doenças crônicas. As duas empresas já jogavam juntas desde junho. O serviço roda dentro do app da Oura em 43 estados americanos. A diferença agora é que os dados do anel chegam direto ao médico, que entra na consulta já vendo as tendências de sono, coração e temperatura do paciente. O preço chama atenção. A Counsel tinha levantado cerca de US$ 36 milhões em investimentos antes da venda. O fundador, o médico Muthu Alagappan, passa a liderar a área de IA clínica da Oura. Por que agora? A Oura entra nessa jogada com o caixa forte. A receita cresceu 153% no último trimestre fiscal, encerrado em 30 de setembro, chegando a US$ 533 milhões, com EBITDA ajustado de US$ 87 milhões. No ano fiscal inteiro, foram cerca de US$ 1,75 bilhão, alta de 92%. A base já passa de 6 milhões de membros. Só que o mercado de capitais não colaborou. Avaliada em cerca de US$ 11 bilhões, a empresa adiou a abertura de capital por causa da instabilidade das bolsas. Ter um braço de cuidado médico próprio muda a narrativa para quando ela voltar a bater na porta dos investidores. Deixa de ser uma fabricante de hardware e passa a ser uma plataforma de saúde. O ecossistema vale mais que o dispositivo A Counsel não chega sozinha. Ela já atende planos de saúde, empregadores e redes de atendimento, e vai continuar servindo esses parceiros depois da compra. É um trampolim para a Oura alcançar gente que nunca colocou um anel no dedo. O plano das duas empresas mira três frentes. Prevenção com monitoramento contínuo, atendimento rápido para problemas pontuais e acompanhamento de condições crônicas, como saúde cardiometabólica, saúde reprodutiva e envelhecimento. É exatamente onde o dado contínuo do vestível tem mais valor clínico. A conclusão do negócio está prevista para antes do fim do ano. O vestível do futuro é menos termômetro e mais porta de entrada. Quem conseguir transformar dado em cuidado, e cuidado em recorrência, vai liderar a próxima fase do mercado de bem-estar. Quer continuar por dentro do que realmente está apostando no bem-estar?A newsletter da FitFeed entrega, toda semana, um radar com os movimentos mais importantes do setor.Inscreva-se em 👉 https://fitfeed-newsletter.beehiiv.com/

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