A JetSet Pilates não está para brincadeira. A marca anunciou uma expansão agressiva para o norte da Califórnia, com planos de abrir até 35 novos estúdios. O movimento é um termômetro claro de uma nova realidade: o wellness se tornou uma peça central na rotina do trabalho flexível.
O happy hour agora é na barra de Pilates?
A grande sacada da JetSet foi entender que, para Millennials e a Geração Z, a agenda de trabalho se molda ao redor do bem-estar, e não o contrário. Uma pesquisa da YouGov mostra que quase um em cada cinco millennials organiza seu dia de trabalho remoto em torno de exercícios. O treino deixou de ser uma obrigação para o fim do dia e virou uma ferramenta estratégica para gerenciar o estresse e aumentar a produtividade. Ao focar na Bay Area, a JetSet mira em uma população que não só valoriza esse lifestyle, como tem um padrão de consumo premium para bancá-lo.
Mais que um treino, um upgrade no lifestyle
Posicionar-se como uma marca de Pilates não era suficiente. A JetSet se vende como uma marca de lifestyle. Seus estúdios têm design moderno e playlists curadas por DJs, transformando a aula em uma experiência completa. Tamara Galinsky, fundadora da marca, e o CEO Bert Albertse, sabem que o público da região busca mais do que um exercício: busca uma solução inovadora que se encaixe em seu estilo de vida consciente e dinâmico.
O plano para dominar o mercado (sem perder a qualidade)
Crescer rápido é um desafio, mas a JetSet parece ter a lição de casa em dia. A meta é ter 50 estúdios abertos em todo o país até o final do ano. Para garantir que a experiência premium não se perca no caminho, a empresa está expandindo sua Training Academy, um centro de formação que assegura consistência e alta qualidade em todas as novas unidades. É a prova de que a escalabilidade pode andar de mãos dadas com a excelência.
No fim das contas, a expansão da JetSet é uma aula para qualquer empreendedor. A marca não está apenas vendendo Pilates; está oferecendo uma solução alinhada a um comportamento emergente. A lição é clara: o futuro pertence a quem entende que o equilíbrio entre vida profissional e bem-estar não é mais um diferencial, mas o novo padrão de consumo.
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