A rede polonesa Xtreme Fitness Gyms, com 100 unidades no currículo, não está para brincadeira.
A marca acaba de firmar uma parceria estratégica com a ABC Fitness para adotar a plataforma Glofox, um movimento que sinaliza uma única coisa: a tecnologia é a base para sua ambiciosa meta de expansão na Europa.
Qual a jogada por trás da tela?
Sob a liderança do CEO James Cotton, a Xtreme Fitness entendeu que para crescer de forma sustentável, era preciso ter um back-office à prova de falhas. A plataforma Glofox chega para digitalizar toda a operação: gerenciamento de membros, agendamento de aulas, comunicação, pagamentos e, o mais importante, análise de dados em tempo real.
O objetivo é claro: garantir que a qualidade do serviço seja a mesma, seja na primeira ou na septuagésima unidade.
Crescimento que impressiona e inspira
Os resultados já estão aparecendo. Desde a adoção do sistema, 25 novas academias foram inauguradas, provando a eficiência da estratégia. E os planos são ousados: abrir pelo menos 60 novas unidades em 2025 e atingir a marca de 700 locais até 2030. A marca também inova ao lançar o conceito Xtreme KiDS, expandindo seu alcance para famílias e promovendo um estilo de vida saudável desde cedo.
A lição para o mercado de wellness
Numa era pós-pandemia em que fitness se consolidou como lifestyle, a história da Xtreme Fitness serve como um manual. Investir em infraestrutura digital antes de escalar evita ineficiências e mitiga riscos.
A centralização das operações permite que as franquias foquem no que realmente importa: a experiência do cliente. Usar dados como um ativo estratégico para decisões e retenção de membros não é mais um diferencial, é uma regra para quem quer se manter relevante em um mercado cada vez mais competitivo.
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